建立30年前后，通常是一家公司的要害转机节点：由于无论是外部的经济发展局势，仍是它了解的商业国际规矩，以及它直接面临的顾客集体，都在发生改变。

  自1991年由冠雄塑胶与海利空调兼并建立，上一年也正好也是格力电器的第30个年初。

  5月31日，格力电器举行线上成绩阐明会，公司董事长董明珠对公司上一年成绩、多元化等有关问题给予回应。

  会上，董明珠称，“格力曩昔的30年被空调‘劫持’了，曩昔我提出的标语是‘好空调格力造’，现在咱们提的是‘好电器格力造’。希望今后投资者不要老讲格力‘空调’，要多讲格力‘电器’，由于咱们现在现已是一家全系列的家用电器企业。”

  格力电器的多元化一向被以为并不成功。一个比如是，2021年制造业占有格力总营收的77%，其间空调就占有了总营收的70%。

  此外，会上故乡格力的营销变革，董明珠对此回应：“变革，首先是革自己的命。格力曩昔的营销形式是我一手缔造的，20多年下来没有太大的改变。但现在的年代背景和当年现已彻底不同，互联网年代的到来，对格力确实是一个巨大的应战。”

  2021年年报显现，格力电器上一年完成经营收入1878.69亿元，同比增加11.69%；完成归母净赢利230.64亿元，同比增加4.01%。

  关于外界希望的格力电器完成10%的赢利增加，之所以成果不尽满意，格力方面以为与外界的不确定要素，如国际局势、新式冠状病毒肺炎疫情多变和原材料上涨等状况有关，格力电器并不能彻底将原材料端价格的上涨搬运给顾客，需在坚持价格安稳的前提下微调价格然后保证产品的市场竞争力。

  不过董明珠以为，格力电器仍然是具有竞争力的企业，现已完成了从单一空调到整个家电消费品的全掩盖，未来格力的家电消费品全品类、新能源、智能配备、高端电容等都是不错的生长亮点。